O que você precisa saber sobre a Nota fiscal Eletrônica (NF-e)

Não faz muito tempo que as Notas Fiscais eram impressas em papel e mantidas em caixas e arquivos que ocupavam um espaço enorme — além de estarem expostas aos riscos de perecerem com o tempo, serem rasgadas e até mesmo falsificadas. Eis que veio a Nota Fiscal Eletrônica, ou NF-e, para solucionar muitos dos problemas enfrentados pelos departamentos contábeis e fiscais das empresas.

Buscando reduzir custos e otimizar o processo de consulta aos documentos que acompanham a circulação das mercadorias, a NF-e traz algumas peculiaridades que devem ser observadas por todo profissional que lida com esses documentos em seu dia a dia. Confira abaixo:

5 dicas para PMEs planejarem o orçamento em 2015

De acordo com a consultoria Nibo, um aspecto importante para o sucesso é aderir aos softwares de gestão

Para não iniciar o ano no vermelho e garantir o bom desempenho financeiro de pequenas e médias empresas, a consultoria Nibo, especializada no desenvolvimento de plataformas de gestão financeira às PMEs e integração contábil para contadores, listou cinco dicas para ajudar no planejamento orçamentário de 2015. Segundo os especialistas da consultoria, o desafio maior das empresas é avaliar as contas.

Confira abaixo a lista com dicas para uma administração saudável em 2015, segundo o Nibo:

7 coisas que os grandes empreendedores não fazem

Vemos milhares de mandamentos diariamente ensinando sobre o que os empreendedores fazem. Aqui vai o que eles não fazem.

Nos dias de hoje, qualquer pessoa com um computador e um blog se acha empreendedor.

Aqui está uma dura verdade sobre isso: chamar a si mesmo de CEO não torna você um CEO. E, ter um pequeno exército de seguidores no Twitter não faz de você um líder.

Não queremos dilacerar suas esperanças e sonhos, mas a verdade é que grande parte das coisas que você está fazendo não vai levá-lo a ser um grande líder ou empreendedor.

Ninguém quer ouvir isso, mas é verdade. E quanto mais cedo você percebe que não será o novo Mark Zuckerberg, melhor.

Assim, enquanto não há uma forma, regra, ou receita para te transformar em um verdadeiro empreendedor, existem algumas coisas que você pode aprender e que os empreendedores de sucesso têm em comum.

Isso pode surpreender você, mas o que os diferencia não é um rol de atributos.São suas ações. O que os tornam únicos é o que eles fazem e, principalmente o que eles não fazem.

5 dicas para quem sair da academia e empreender

O Brasil forma por ano 12 mil doutores, mas apenas 8,4% dos grupos de pesquisa do CNPq têm algum tipo de relacionamento com o setor privado, segundo informações do próprio Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Ou seja, a grande maioria de doutores permanecem na academia, dando aulas ou desenvolvendo novos estudos.

Os projetos de pesquisa iniciados em universidades têm grande potencial para serem apresentados para o mercado brasileiro como forma de inovação. Para que isso aconteça, é necessário que os especialistas tenham a vontade e o conhecimento para empreender. Sim, estamos falando em abrir uma empresa, desenvolver soluções de interesse para o mercado e gerar empregos qualificados.

Independente da área, os doutores já formados possuem o bem mais importante para iniciar uma empresa: conhecimento. Com o desenvolvimento de serviços, produtos ou tecnologias inovadoras capazes de surpreender o mercado, o reconhecimento virá naturalmente. Mas para aqueles que ainda se sentem inseguros e, muitas vezes, não sabem por onde começar, sugerimos cinco dicas para empreender e sair da academia:

1 – Procure um ambiente propício à inovação para se estabelecer

O primeiro passo após tomar a decisão de sair da academia para empreender é procurar um local para se estabelecer. Pesquise locais onde há mão de obra qualificada para sua empresa, estados com políticas que proporcionem acesso a fundos de financiamento e analise ainda as regiões onde acontecem os eventos mais relevantes do segmento. Verificar as cidades que possuem infraestrutura de instalação também é outra prática importante nesse momento. Para quem vem de uma formação puramente científica também é importante procurar incubadoras e aceleradoras que poderão prover o empreendedor com informações e conexões que geralmente não são facilmente adquiridas na vida acadêmica.

2 – Conheça sua concorrência – e seus possíveis parceiros

Ao iniciar os trabalhos em um determinado segmento, naturalmente sua empresa irá descobrir os concorrentes e se posicionar no mercado. Conheça as outras empresas do ramo pode gerar novas ideias e contribuir para o planejamento de estratégias. Mas nem toda concorrência deve ser vista de forma ruim: empresas que atuam no mesmo segmento e não oferecem exatamente o mesmo produto podem ser parceiras e trabalhar em conjunto, inclusive no desenvolvimento de novos serviços.

3 – Gere impacto para a sociedade

Mesmo que o seu segmento seja do tipo B2B – “Business to Business” ou “de Empresa para Empresa” – é importante que o seu produto final tenha um impacto para a sociedade. Isto é um fator preponderante para atrair a atenção de investidores. Se você, por exemplo, for desenvolver alguma tecnologia de gestão para a saúde, não pense somente nos lucros das clínicas e hospitais ou no trabalho dos médicos. É fundamental considerar também quais aspectos precisam ser melhorados na visão do paciente e procurar investir nesse segmento para oferecer uma solução completa ao mercado.

4 – Encontre um segmento e posicione-se como referência

Grande parte dos pesquisadores que decidem empreender irá colocar em prática o projeto que já desenvolvia dentro da academia. É importante que essa nova empresa tenha um foco específico e não tente atender todo o público de um segmento, é possível atender apenas uma parte do todo. O ideal nesse momento é posicionar como referência de um determinado assunto. Procure investir em ações de assessoria de imprensa e inbound marketing, que podem contribuir para o reconhecimento da empresa também por outros setores da indústria.

5 – Continue estudando

Quando o mercado recebe profissionais com currículo acadêmico altamente especializado, espera-se o desenvolvimento de produtos de alta qualidade. Mas é importante se preocupar em estar constantemente atualizado sobre as inovações e, para isso, continuar estudando é a melhor opção. Incentivar e oferecer apoio para que sua equipe também continue estudando, seja com mestrado, doutorado ou especializações, são valores fundamentais para as startups que desejam crescer, criar um bom ambiente de trabalho e reter talentos cada vez mais qualificados.

*Artigo por Marcos Oliveira de Carvalho, diretor-presidente da Neoprospecta

Fonte: http://startupi.com.br/2015/01/5-dicas-para-quem-sair-da-academia-e-empreender/