8 dicas para implantar uma política de diversidade em sua empresa

"As empresas precisam ter e mente que diversidade se manifesta na pluralidade de identidades"

O princípio básico de cidadania visa assegurar a cada um, condições de pleno desenvolvimento de seus talentos e potencialidades, considerando a busca por oportunidades iguais e respeito à dignidade de todas as pessoas. E dentro de uma corporação quem deve assegurar esses valores e ser o grande educador e incentivador dessas práticas é a área de Recursos Humanos.

No entanto, a discussão sobre minorias não ocorre dentro das empresas brasileiras. Um exemplo disso são os dados apresentados em uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), sobre a difusão do respeito à população LGBT. De acordo com o estudo, 60% dos entrevistados acham que suas empresas não difundem o respeito à população LGBT. Já 30% dizem que o assunto é tratado no âmbito corporativo, porém, não abertamente. E apenas 10% dos entrevistados disseram que suas empresas possuem ações efetivas com esse foco.

Mesmo com esse dado preocupante, as empresas precisam ter e mente que diversidade se manifesta na pluralidade de identidades. Para Jorgete Lemos, diretora de diversidade da ABRH-Nacional, as empresas brasileiras ainda não falam sobre as minorias. Sabendo da urgência e importância deste assunto, a ABRH Nacional elaborou, com base em seu Manual de Práticas Corporativas de Diversidade, 8 ações para mudar o cenário atual de falta de inclusão dentro das empresas.

Segundo Jorgete, uma boa maneira de começar a mudança é tornar o RH mais estratégico e baseado nas tendências de sustentabilidade (ambiental, social e econômico) aplicadas à diversidade humana.

1. Desenvolver Políticas de RH inclusivas

O RH deve desenvolver conhecimento, habilidades e atitudes a partir da alta direção, para que eles possam estar sensíveis às questões da diversidade, assegurando o respeito pela pessoa e um ambiente inclusivo.

2. Engajamento

Use a diversidade para provocar o engajamento. “Pessoas que se veem valorizadas, se engajam com mais facilidade. Se entregam mais por uma causa comum”, completa a diretora da ABRH.

3. Treinamento e Desenvolvimento da força de trabalho

O RH deve buscar novas fontes de recrutamento e seleção, além de novas formas de retenção de talentos. Esses profissionais devem estar afinados com a política de diversidade da empresa.

4. Monitoramento

Também é atribuição do RH monitorar o ambiente para saber se as políticas e práticas estão sendo cumpridas. Esse procedimento faz parte do monitoramento do clima organizacional.

5. Política para fornecedores

Escolha fornecedores e parceiros de negócios que adotem políticas semelhantes as da sua empresa;

6. Engajamento da comunidade externa

Reconhecer atividades, patrocinar iniciativas e abrir o processo seletivo. Além disso, provocar sinergia com a comunicação.

7. Acesso ao topo

Desenvolvimento e ocupação de posições estratégicas. As demandas, por muitas vezes, estão centralizadas na mão da alta gerencia, e é preciso valorizar a média gerencia transferindo essa responsabilidade a eles também.

8. Pesquisa de opinião

Realize pesquisas internas e externas para recolher dados pessoais, percepção de clima e outros aspectos que impactam o trabalho.

“A missão mais importante que um RH pode deixar para uma organização é o legado. São esses valores que se perpetuarão na empresa, pessoas e próximas gerações. Por isso, é preciso ter o conceito da diversidade bem definido e trabalhado internamente nas empresas. Nós somos todos diferentes, mas com direitos iguais. E só se valoriza a diversidade quando a diferença é reconhecida”, finaliza Jorgete.

Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/8-dicas-para-implantar-uma-politica-de-diversidade-em-sua-empresa/96135/

4 dicas para melhorar a imagem (e valor) da empresa

Escolher nichos estratégicos e buscar diferenciação diante da concorrência são algumas

Criar atrativos únicos dentro do setor de atuação é uma forma de valorizar o negócio e gerar crescimento

É natural, de tempos em tempos, os empreendedores realizarem um check-up na organização para verificar alguns aspectos-chave e o que pode ser aperfeiçoado. Alguns profissionais buscam, além desta breve análise, uma consultoria externa para medir qual, de fato, é o valor de mercado da companhia e como a empresa pode potencializar este montante.

Batista Gigliotti, master franqueado para o Brasil da Sunbelt Business Brokers, empresa mundial de intermediação de negócios , elenca quatro dicas para potencializar o valor de mercado da empresa, independente do empreendedor pensar em comercializá-la:

Os piores erros dos empreendedores na hora de delegar

Os empresários ainda têm medo de delegar e os erros podem prejudicar o desenvolvimento do negócio

Quando uma pequena empresa começa a crescer é hora do empreendedor aprender a delegar, dividir tarefas com a equipe e até contratar novos funcionários. É neste momento que muitos empresários erram e impedem que o negócio se desenvolva. 

Principalmente quando começam sozinhos, os empreendedores tendem a centralizar todas as tarefas da empresa e têm grande dificuldade em confiar as atividades a outras pessoas da equipe. Para Sonia Helena dos Santos, professora do MBA Executivo da FAAP, planejar a estrutura do negócio desde o começo é importante. “A maioria das pequenas e médias empresas não organiza sua estrutura a partir de um modelo de gestão que já esteja validado. Essa é a razão principal de muitos não conseguirem resultados através das pessoas”, opina.

Outro problema comum está relacionado ao perfil do empresário. Para Alexandre Rangel, sócio-fundador da Alliance Coaching, quando o empreendedor é muito técnico ele tende a ignorar a importância de conhecer gestão. “A primeira causa da dificuldade de delegar é ele não compreender muito bem o papel gerencial, ele sabe executar muito bem, mas não compreende quando tem que trabalhar com uma equipe”, diz.

5 dicas para incentivar o empreendedorismo nas crianças

O sistema de ensino tradicional orienta a criança a ler e escrever, a somar e subtrair, dá noções de gramática, história e geografia. No entanto, a formação de um indivíduo vai além do conteúdo das escolas: a inteligência não se resume em solucionar problemas matemáticos ou agir conforme testes de quociente intelectual. Fica a cargo dos pais a responsabilidade de desenvolver e potencializar outras habilidades em seus filhos para garantir que eles se tornem indivíduos realizados e produtivos para a sociedade. Um bom exemplo é o incentivo ao empreendedorismo, competência fundamental para a realização de sonhos e paixões.

O coaching, por desenvolver habilidades e competências por meio de técnicas e metodologias cientificamente validadas, pode auxiliar os pais neste processo. Veja algumas dicas preparadas pela Sociedade Brasileira de Coaching:

HOME OFFICE: TRABALHE EM CASA TENDO SUCESSO FINANCEIRO

O Home Office tem lá suas vantagens. Vamos lá, quem não gostaria de trabalhar em casa, ter horários flexíveis e, ainda, ganhar dinheiro? Acredito que esse seja o desejo de muitas pessoas que, atualmente, passam mais horas no trabalho do que em casa. Se você quer mudar este cenário e investir em um negócio que te dê retorno financeiro e te permita passar mais tempo em sua residência, que tal apostar em franquias Home Based – que não precisam de um lugar fixo de trabalho?

Algumas destas franquias pedem baixo investimento e oferecem diversos benefícios, principalmente para os empreendedores que estão começando. A facilidade de não ter um ponto comercial fixo é uma grande vantagem para os iniciantes, que não precisam disponibilizar capital para alugar ou comprar um estabelecimento comercial. Outro proveito, é que o próprio franqueado pode colocar a mão na massa e desenvolver o trabalho sem contratar funcionários. A franquia móvel traz diversos benefícios, o principal dentre eles é o fato de o empreendedor atuar Home Office e ainda receber todo o suporte e expertise de uma marca já conceituada no mercado.

7 Princípios dos empreendedores de sucesso

Aceitar as pequenas perdas para se proteger das grandes é uma das tarefas mais difíceis para o empreendedor, quando precisa pular fora, ou seja, saber sair de uma situação complicada, mudar de ramo de negócio, tomar uma decisão, para não ficar preso em um investimento que não deu certo

1º. Princípio da Confiança. Empreender é sonhar, correr riscos, acreditar. É fazer da queda um passo de dança; do medo, uma escada; do sonho, uma ponte, e vá para onde queira ir. Seja o que você quer ser, porque possui apenas uma vida, e nela só temos uma chance de fazer aquilo que queremos. Jovens empreendedores, homens de negócios são pessoas que sentem, na maioria das vezes, que a vida teria sido mais fácil, se acreditassem mais em si mesmos. Quantas pessoas conhecemos estariam vivendo uma vida bem melhor, se tivessem aproveitado aquela oportunidade que deixaram escapar por falta de confiança!

Henry Ford foi sublime, quando disse: “ Se você acha que pode, ou, se acha que não pode, em geral você está certo”. Quando você acredita que pode fazer alguma coisa, gera uma imagem positiva de sucesso; quando acreditou que você não podia, criou uma imagem negativa, de fracasso. Os eventos são materializações de nossos pensamentos, dos nossos estados de ser.

20, 30 ou 40: quais as vantagens e desafios para empreender em cada faixa etária?

A ausência de regras e cartilhas é o que torna o empreendedorismo cada vez mais desafiador; saiba as características positivas e negativas de cada momento

As dúvidas sobre o melhor momento da vida para empreender atingem muitos brasileiros. Enquanto alguns optam por utilizar a energia e as ideias criadas nas salas de aula das universidades para montar a própria empresa, outros preferem a estabilidade financeira conquistada após anos de trabalho.

A ausência de regras e cartilhas é o que torna o empreendedorismo cada vez mais desafiador e possibilita o crescimento pessoal e profissional de todos que decidem entrar nesse promissor mercado.

Elencamos abaixo as características positivas e negativas de cada momento:

VOCÊ ESTÁ PRONTO PARA TER A SUA EMPRESA?

"Abrir uma empresa não o torna um empreendedor"

Você é comprometido com o seu trabalho? É dedicado com os seus estudos? Lida bem com a pressão do dia a dia? É engajado com as metas? É envolvido com as estratégias da empresa? Preocupa-se com a satisfação dos clientes? Gosta de desafios? E a pergunta mais importante: você se realiza trabalhando ou preferia ficar em casa, se pudesse?

Reflita sobre essas perguntas para então compreender o que vou lhe dizer: abrir uma empresa não o torna um empreendedor. Este tipo de profissional demonstra suas características aonde quer que esteja; pode ser atrás de um balcão numa lanchonete, na mesa de um escritório, na loja de um shopping, enfim, ele não esconde as suas características. É fato que muitas empresas reprimem o ímpeto empreendedor, não permitindo que as pessoas errem, inovem, participem, mas, o verdadeiro empresário, por ser um inconformado com a mesmice, não consegue permanecer nesse tipo de ambiente.

Agora, cuidado! Muitos profissionais se enganam acreditando que despertarão um espírito empreendedor quando abrirem o seu próprio negócio. Isso, de fato, pode acontecer quando você se vê trabalhando com algo que te apaixona, que tem a ver com as suas aptidões. Esse é o ponto: empreender deve ser uma escolha emocional e racional de dedicar-se a fazer aquilo que você realmente deseja. Empreender não pode ser uma fuga, ou seja, não estou dando certo em lugar nenhum, então, quem sabe, se eu abrir o meu negócio pode ser diferente. Portanto, a análise acima se torna fundamental.

Se você deseja empreender para ver se vai dar certo em alguma coisa, esqueça, o risco é alto. É melhor dar certo em alguma coisa primeiro. Agora, se você deseja ser empresário para colocar em jogo todo o seu potencial, vá em frente e siga algumas dicas fundamentais:

Aula GRATUITA do curso PNL + PLUS

Os 3 Pressupostos da PNL para uma Comunicação de Sucesso

Esta aula faz parte do Curso PNL +PLUS.

Se você gostou e quer saber mais, acesse: http://bit.ly/aula-degustação-pnl-plus

10 critérios que devem ser considerados na hora de contratar um Escritório Virtual

Por Genildo Borges

1.  Certifique-se de que o escritório virtual a ser contratado possui um ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA. Ser bem atendido e ter a tranquilidade de saber que seus clientes serão bem cuidados é um diferencial para o seu negócio. Os clientes estão dispostos a investir um pouco mais, se tiverem em troca um prestador de serviços que os atenda com qualidade. Pagar mais barato, mas ser atendido com descaso não vale a pena.

2.    Capacitação da equipe de trabalho do escritório virtual. Trabalhar com pessoas bem capacitadas e preparadas para prestarem serviços de qualidade é outro diferencial competitivo. Equipe que passa por processos de melhorias contínuas irá transmitir maior segurança e confiança aos seus clientes. Desta maneira, seus clientes serão sempre bem atendidos e ficarão satisfeitos e encantados com os serviços prestados.

3.    IMÓVEL DE PROPRIEDADE DO ESCRITÓRIO VIRTUAL. Este é um ponto crucial na hora de escolher um escritório virtual. Quando o imóvel NÃO é próprio, a qualquer momento o dono da sala poderá pedir a estrutura de volta e você terá que gastar dinheiro para realizar a troca de endereço do seu negócio. Além disso, terá que gastar mais refazendo todo o seu material gráfico (cartões, folheteria, etc). Ademais, terá que mudar seu endereço junto aos órgãos governamentais além de ter que avisar seus clientes sobre a alteração do seu endereço e do seu telefone.

A Programação Neurolinguística como poderosa ferramenta para empreender um negócio de sucesso

Esta entrevista com Kau Mascarenhas (pós-graduado em Consultoria Organizacional, Practitioner, Master e Trainer em Programação Neurolinguística) é destinada aos atuais e futuros empreendedores.

Neste vídeo, você terá a oportunidade de: 1) conhecer o que é Programação Neurolinguística; 2) Entender como ela pode contribuir para o seu sucesso; 3) Perceber quais os benefícios da PNL para a sua vida e para a redução do índice de mortalidade das empresas; 4) Constatar a importância da PNL para a desmitificação de crenças estagnadoras; e 5) conferir alguns conselhos de Kau Mascarenhas para quem quer empreender com sucesso. 

Conheça a história de sucesso de um grande empreendedor conhecido por você

Uma criança rejeitada, mas que deixou um grande legado para o mundo

O personagem conhecido de nossa história foi filho de uma mãe solteira, de uma gravidez indesejada, resultado de um relacionamento de ocasião na faculdade e de um comportamento irresponsável na hora da relação sexual. Sim, irresponsabilidade. Estamos falando de uma pessoa esclarecida, bem educada e com o discernimento de todos os métodos para se proteger de doenças sexualmente transmissíveis e de uma possível gravidez, mas que acabou cedendo a um efêmero momento de prazer passageiro sem pensar nas consequências.

Professor Jader Souza realiza palestra "Como empreender um negócio de sucesso"

Está chegando o dia da palestra Como Empreender um Negócio de Sucesso. Estamos realmente empolgados, pois teremos um excelente público na palestra.
 
Confirme sua presença através deste link, caso ainda não o tenha feito.
 
Lembre-se de que nossa palestra será no dia  25 de Setembro (quinta-feira) às 19:00 no auditório da Livraria Cultura do Salvador Shopping. A entrada será apenas uma lata de leite que será doada ao abrigo de idosos ACCABEM. A partir das 18h30 teremos música ao vivo (Banda Track7), para que possam aguardar o início da palestra acomodados e ouvindo uma boa música.
 
*** IMPORTANTE *** Não haverá reprise da palestra. Portanto, esteja lá para assistir ao vivo e chegue mais cedo para garantir seu lugar.
 
Para se inscrever, basta deixar seu nome e e-mail neste link.
 
Confira mais detalhes na reportagem de Rafael Leal, da rádio CBN Salvador, através do áudio abaixo:

 http://www.cbnsalvador.com.br/noticias/single-noticias/noticia/professor-jader-souza-realiza-palestra-como-empreender-um-negocio-de-sucesso/?cHash=37c75e4c207bd97bf0dcdb8ef8779ca0

UM TOQUE FEMININO: Mulheres em ação para aprimorar os micro e pequenos negócios

Um grande portal, batizado de Empresa Simples, está sendo desenvolvido e deverá ser anunciado até o fim do mês

Um grupo de empresárias, denominado Mulheres do Brasil, apresentou em São Paulo, na sexta-feira(13/09/2014), ao ministro da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Guilherme Afif Domingos, o projeto de um portal que reunirá informações para melhorar a capacitação dos empreendedores brasileiros.

Um grande portal, batizado de Empresa Simples, está sendo desenvolvido e deverá ser anunciado até o fim do mês. Várias ferramentas desse portal facilitarão a vida do empreendedor, como os processos de abertura e encerramento de empresas. Haverá uma área para busca de crédito, participação em licitações e até de oferta e procura de bens e serviços prestados pelas empresas.

As empreendedoras disseram ao ministro que o despreparo para gerir o próprio negócio é um dos motivos para o insucesso do empresário. “Os empreendedores só buscam ajuda quando estão com problemas”, disse a diretora da Bold, Gabriela Hunnicutt, integrante do grupo.

SUPERSIMPLES: AGILIDADE NA ABERTURA E ENCERRAMENTO DE EMPRESAS

Supersimples deve reduzir em 80% tempo para abrir e fechar empresas, avalia Sindivarejista

O novo Supersimples Nacional, cuja regulamentação foi publicada na segunda-feira (8),deve reduzir em até 80% o tempo que o cidadão gasta atualmente para abrir e fechar uma empresa. A afirmação é de Edson de Castro, presidente do Sindicato do Comércio Varejista do Distrito Federal (Sindivarejista).

A nova regulamentação, publicada no Diário Oficial, amplia para o setor de serviços os benefícios da legislação, já aprovada anteriormente pelo Congresso e sancionada pela presidenta Dilma. Para Edson de Castro, o novo Simples representa menos papel e maior agilidade, já que as juntas comerciais estão informatizando todo o processo.

Com a resolução 115, publicada pelo Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN) nesta segunda-feira, o critério para inclusão de atividades no Simples passa a ser o de faturamento das empresas, que pode chegar a até R$ 3,6 milhões por ano, e não mais o de área de atividade, como antes. Com isso, mais de 140 atividades poderão aderir a essa forma de tributação a partir de 2015.

Agora Ficou Mais Fácil e Assertivo Precificar os Honorários Advocaticios

Caro Dr(a),

O mercado da Advocacia avança mais um passo em direção a profissionalização dos escritórios no Brasil.

Com bases nas fórmulas do livro Honorários Advocatícios, você pode, agora mesmo, contar com o Simulador de Preços na Advocacia via web, que lhe ajudará a ser rápido e assertivo na hora de precificar os seus honorários:

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Um abraço!

Beatriz Machnick
Consultora em Finanças na Advocacia
(41) 9192 4263
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Entenda como os empresários de sucesso conseguem obter êxito nos seus negócios

Você sonha em abrir o seu próprio negócio, mas não sabe se já está preparado ou por onde começar?

Assim como você, eu, Jader Souza, também já passei por esses mesmos questionamentos e, ainda, fui mais além pensando: E, se por acaso, a empresa não der certo? Será que devo largar meu emprego com ganho certo para arriscar um negócio?

Hoje, com quase 20 anos de trabalho, formação em gestão e tendo treinado mais de 50 mil pessoas, posso garantir que não existe fórmula mágica para o sucesso. O caminho é longo e exige determinação, foco e persistência, mas é compensador ao realizar o que sonhamos: Ser um empreendedor de sucesso.

Mas, o que posso garantir é que, assim como eu consegui chegar até aqui, você também é capaz. Todos nós podemos ser um empresário de sucesso e orgulhar todos os nossos amigos e familiares.

Portanto, com a finalidade de ajudar você a realizar o sonho de ser um empreendedor de sucesso, a Talentus 4: Escritório Virtual realizará, no dia 25 de Setembro de 2014, a abertura do Ciclo de Palestras: Empreendendo Negócios, Alcançando Resultado e Realizando Sonhos. O objetivo deste ciclo de palestras é contribuir com a capacitação e formação de pessoas que sonham em empreender seus próprios negócios e conseguir o sucesso almejado.

FRANQUIAS DE SUCESSO: DESEMPREGADO DÁ A VOLTA POR CIMA E SE TORNA DONO DE 15 FRANQUIAS!!

Demitido, paulista decidiu recomeçar a vida em Belém do Pará e hoje é o maior franqueado da rede de escolas de idiomas Minds

A trajetória do empresário paulista Fabiano Castro é um exemplo de superação. Aos 22 anos, ele trabalhava na Associação Comercial e Industrial de Ribeirão Preto (SP) para pagar a faculdade de Administração quando recebeu uma péssima notícia: estava demitido. Pior ainda: na mesma época seus pais se separaram e ele se tornou o principal responsável pelo sustento do lar.

Para não faltar comida em casa, Fabiano trancou a matrícula da faculdade e, depois de algum tempo, tomou uma decisão radical: mudou-se para Belém do Pará, onde abriu uma franquia da Minds Idiomas. A ousadia deu certo e hoje ele é o maior franqueado da rede, com 15 unidades espalhadas pelo país.

Apesar do sucesso, Fabiano não esquece aqueles dias difíceis. “Eu estava em um trabalho temporário, sem registro, e acabei sendo demitido após pouco mais de um ano. Passei a imprimir e distribuir currículos, pois começaram a faltar as coisas em casa. Mas ninguém queria me dar uma oportunidade, pois eu não tinha experiência e só possuía o ensino médio completo”, lembra Fabiano.

Depois de receber muitos “nãos”, ele viu no jornal o anúncio de uma vaga que não exigia experiência. A empresa, também sediada em Ribeirão Preto, tinha uma metodologia de seleção diferente, focada em treinamentos. Em vez de contratar um gerente, por exemplo, preferia formar um funcionário para desempenhar esta função.

“A necessidade fez com que eu visse essa como a oportunidade da minha vida. Eu passei por muitas dificuldades, tranquei a faculdade de Administração, pois ou eu estudava ou colocava comida em casa. Dediquei-me bastante ao trabalho e em quatro meses fui reconhecido, me tornando assessor de marketing”, conta Fabiano.

SIMPLES NACIONAL: SANCIONADA LEI COMPLEMENTAR QUE BENEFICIOU 450 MIL EMPRESAS, INCLUSIVE DE CONSULTORIA!!

Medida abrange 450 mil empresas com faturamento anual de até R$ 3,6 mi; solenidade conta com representantes de todos os estados

A presidenta da República, Dilma Rousseff, sancionau quinta-feira (7), a Lei Complementar 147/2014(PLC 60/14), que atualiza a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa. A medida vai beneficiar cerca de 450 mil empresas com faturamento anual de até R$ 3,6 milhões. 
Para o ministro de Estado-Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Guilherme Afif Domingos, esta nova estrutura estabelece novo paradigma no regime tributário chamado Supersimples.

HOMENAGEM DIA DOS PAIS

11 VIDAS (Lucas Lucco)

Me pareço tanto com você 
Olhando dá pra ver, o seu rosto lembra o meu 
Desde o primeiro aniversário, o primeiro passo 
Sempre pronto pra me defender 

Sempre que brigou comigo 
Pra eu não correr perigo, era pronto pra me salvar 
Com você eu aprendi todas lições 
Eu enfrentei os meus dragões 
E só depois me deixou voar 

Mas eu só quero lembrar 
Que de dez vidas, onze eu te daria 
Que foi vendo você que eu aprendi a lutar 
Mas eu só quero lembrar 
Antes que meu tempo acabe pra você não se esquecer 
Que se Deus me desse uma chance de viver outra vez 
Eu só queria se eu tivesse você 

Pai, eu sei, o tempo é implacável 
Afasta os nossos corpos, mas aproxima o coração 
O seu nome é sempre lembrado 
Converso e falo de você sempre na oração 
Pai, foi muito chato crescer 
Passei a não ter você contando histórias pra eu dormir 
Mesmo o mundo querendo me derrubar 
Ao meu lado você sempre está pra me levantar quando eu cair

Mas eu só quero lembrar 
Que de dez vidas, onze eu te daria 
Que foi vendo você que eu aprendi a lutar 
Mas eu só quero lembrar 
Antes que meu tempo acabe pra você não se esquecer 
Que se Deus me desse uma chance de viver outra vez 
Mas eu só quero lembrar 
Antes que meu tempo acabe pra você não se esquecer 
Que se Deus me desse uma chance de viver outra vez 
Eu só queria se tivesse você 
Eu só queria se tivesse você 
Eu só queria se tivesse você...

CONFIRA COMO FUNCIONA A GESTÃO FINANCEIRA NA ÁREA JURÍDICA!!

A Talentus Quatro Escritório Virtual, buscando trazer a otimização da gestão dos escritórios de advocacia, vem realizando uma série de entrevistas, voltadas para estratégia na advocacia, com consultores da maior empresa de consultoria jurídica do país, a Selem Bertozzi.

Estamos divulgando, nesta semana, no you tube, no canal da TV Talentus 4,  a entrevista com o consultor Jorge Majeski, o qual tratou do tema Gestão Financeira na Área Jurídica. Mais uma riquíssima entrevista, com um profissional experiente e de renome, que tem por objetivo levar o seu escritório à excelência.

Durante este vídeo você terá a oportunidade de conhecer gratuitamente algumas dicas que podem contribuir na Gestão Financeira de seus negócios advocatícios.
A Gestão dos recursos financeiros de qualquer organização é extremamente importante para garantir e aumentar a rentabilidade, além de haver uma maior chance de conseguir consolidar-se no mercado.
Espero que possa aproveitar estas dicas, curtir, compartilhar e indicar este vídeo para seus amigos. Clique no link abaixo para visualizá-lo:

http://www.talentus4escritoriovirtual.com.br/?p=videos&f=2

12 HÁBITOS DOS MILIONÁRIOS QUE VÃO MUDAR SUA VIDA EM 12 MESES OU MENOS

O caminho para o sucesso é tortuoso e cheio de pontos de falha em que nos perguntamos se realmente, algum dia, realizaremos nossos sonhos. A maioria das pessoas que atingiu o sucesso almejado pode dizer-lhe que a estrada para mudar de vida realmente não é fácil.

Se um dia você acordar e perceber que a sua vida não está tomando o rumo que gostaria, não se culpe por isso. Apenas pare, pense e aceite a responsabilidade de mudar qual rumo sua vida deve tomar a partir de agora.

Gestão de Pessoas na Advocacia

Assista ao novo vídeo da TV Talentus Quatro, sobre Gestão de Pessoas na Advocacia: 

https://www.youtube.com/watch?v=UYnFbxPztEI

Durante este vídeo você terá a oportunidade de conhecer algumas dicas e ferramentas relacionadas a gestão de pessoas na área jurídica de fundamental importância para aqueles advogados e escritórios de advocacia que buscam ser cada vez mais competitivos.

Uma boa gestão de pessoal é extremamente importante para manter os colaboradores motivados e alinhados com os objetivos do escritório, além de haver uma maior chance de retê-los neste mesmo emprego por muito mais tempo ou até mesmo até o fim da carreira.

Espero que você possa aproveitar estas dicas, curtir, compartilhar e indicar este vídeo para seus amigos.

Aproveite e assista aos outros vídeos da área jurídica no site da Talentus 4: Escritório Virtual (http://talentus4escritoriovirtual.com.br/?p=videos).

Contatos Dra. Cláudia Suzano:

https://www.estrategianaadvocacia.com.br/

claudia@estrategianaadvocacia.com.br

Muito obrigado e até a próxima.

Prof. Jader Souza, Ph.D

FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES

DICAS DE FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES

Muitas empresas possuem dificuldades para gerir as suas finanças. Para evitar isso vamos dar algumas dicas para os empreendedores manterem o seu fluxo de caixa bem organizado:

1 – Monte uma planilha de gastos e mantenha-a em dia, se não puder atualizá-la todos os dias tente anotar tudo pelo menos duas vezes por semana para não perder nenhum dado.

2 – Tenha em mente todas as contas que deverá pagar no mês e mantenha sempre um dinheiro extra guardado para eventuais imprevistos tanto novos investimentos quanto problemas que não foram planejados.

3 – Uma boa solução para o controle financeiro é não deixar apenas o contador responsável analisar as contas, é muito interessante para a empresa que alguém que faz parte do dia-a-dia da empresa esteja a par das contas pois essa pessoa terá maior conhecimento do mercado e saberá opinar melhor quanto a novos investimentos ou necessidades de economia.

Além destas, é fundamental que a empresa acompanhe constantemente suas finanças para que não tenha problemas que poderiam ter sido evitados. Deixar para olhar as contas só no fim do mês pode trazer grandes complicações.

FONTE: http://mundoconectado.net/empreendedorismo/dicas-de-financas-para-empreendedores/

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS

Um rapaz recém-chegado da Bavária, região ao sul da Alemanha, havia investido todas as suas economias em tecidos para barracas. O problema era chegara tarde demais. Os primeiros vendedores já tinham suprido a necessidade dos mineiros. Para complicar, o tecido era extremamente resistente e, portanto, ninguém precisava recomprá-lo.

Recostado a seu balcão, ele matutava sobre o assunto quando foi interrompido por um homem com a picareta na mão:

- O senhor tem calças aí?

- Calças?

- É... As minhas rasgaram. Preciso de outras. Mas bem resistentes.

O jovem reparou na vestimenta do mineiro: um macacão em frangalhos, com o tecido puído e bolsos estourados cheios de remendos. Olhou em volta e viu que esta era a realidade de praticamente todos os garimpeiros. Imagine como aquilo devia preocupa-los: os homens costumavam guardar as pepitas de ouro nos próprios bolsos.

De repente, o bávaro teve um estalo. Pediu ao sujeito para voltar mais tarde porque ele teria a tal calça resistente. Em seguida, pôs o rolo de lona debaixo do braço e foi procurar um alfaiate:

- Você pode fazer uma calça com este tecido?

- Com lona? É muito grossa. Quem vai querer uma calça tão desconfortável, áspera e quente?

O mundo inteiro. Esta é a história da criação do jeans, a mais universal roupa já criada pelo homem. As calças e macacões criados por Levi Strauss em 1873 rapidamente se tornaram populares entre os mineiros, depois conquistaram as cidades americanas e, finalmente, todo o planeta.

FRANQUIAS BARATAS E LUCRATIVAS

FRANQUIAS BARATAS E LUCRATIVAS SE EXPANDEM PELO PAÍS

Já pensou em dizer "adeus" para seu chefe e abrir o próprio negócio investindo apenas R$ 5.000? Com promessa de retorno rápido, risco pequeno e investimento baixo, as microfranquias estão caindo no gosto de quem busca ganhar a vida sem patrão.

Só no ano passado, o segmento (que agrupa franquias com investimento inicial entre R$ 5.000 e R$ 80 mil) cresceu 29% em número de lojas e 31% em faturamento, movimentando R$ 5,9 bilhões.

O resultado é quase o triplo do total obtido no ano anterior, segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising).

Foi de olho em sua independência profissional que o cientista da computação Fábio Giampani, de 34 anos, investiu R$ 9.000 para abrir uma unidade da seguradora Seguralta, em fevereiro de 2011.

— Eu sempre tive o sonho de ser dono do meu próprio negócio, mas os altos valores de investimento da maioria das franquias me impedia. Escolhi o ramo de seguros pois já tinha trabalhado na área vendendo previdência privada.

10 LIVROS QUE TODO ADMINISTRADOR DEVE LER

Veja algumas obras que não podem ficar de fora da lista de leituras de nenhum profissional de negócios

Por Simão Mairins

Desde que o homem inventou a escrita, o registro gráfico da palavra – independente do idioma e do suporte – se constituiu como o principal instrumento de armazenamento e difusão do conhecimento. Em um papiro ou num iPad, ideias circulam, pensamentos se renovam, teorias fundamentam revoluções. Apareceu o rádio, a TV, a internet, nós mudamos a nossa forma de ler e o termo “texto” ganhou uma multiplicidade de significados. Mas ele, o livro, nunca deixou de existir. 

Hoje, ele pode ser de papel – novo ou empoeirado. Pode ser digital – no PC, no Kindle, no iPad ou mesmo no celular. Independente da maneira como o vemos, o livro continua cumprindo seu papel, de salvar o pensamento e registrar a história para que tudo chegue às outras pessoas lá na frente.

Levando em conta essa importância, resolvemos preparar uma lista com sugestões feitas por profissionais de diferentes segmentos do mundo dos negócios, da nossa equipe e de vocês leitores, através do Facebook e do Twitter. O objetivo, evidentemente, não é esgotar aqui toda a bibliografia interessante à área de Administração (talvez, nem um site inteiro fosse suficiente para isso, um post então...), mas apresentar obras que fizeram a diferença na vida e no trabalho de gente que tem a Administração e o mundo dos negócios enquanto parte fundamental de sua vida, seja o nosso colunista Stephen Kanitz, o escritor norte-americano CarmineGallo, a nossa equipe ou vocês.

Vejam abaixo:

DIFERENCIAR-SE, SER VISIONÁRIO, IR CONTRA O FLUXO PARA OBTER SUCESSO!!

Durante um boom, é mais fácil obter dinheiro e mais fácil vender produtos. Você imaginaria, portanto, que é uma boa época para se aventurar em algo novo. O problema é que todo mundo também pensa assim; quando a economia está aquecida, todos são empreendedores. Quanto mais empresas houver, é cada vez menos provável que alguma possa manter uma grande competitividade de maneira sustentada, não importa o quão animado o mercado esteja. Além disso, quanto mais fácil é para empresas iniciantes arranjarem capital e investimento, mais difícil

é para elas gerenciarem esse dinheiro sabiamente. Empresas são como seres humanos: inícios difíceis moldam homens maduros.

Um dos grandes problemas do mercado é justamente este “efeito manada” quando as coisas vão bem, todos apostam. Ao menor sinal de dificuldades, os empresários recuam ao mesmo tempo. O resultado é devastador. O temor de uma recessão econômica se transforma na recessão em si. Crise é como impotência: se o sujeito achar que vai ter, com certeza terá.

Mas, historicamente, quem pensa diferente colhe bons resultados. Acelerar enquanto os outros freiam é certeza de ganhar terreno.

MARKETING PARA ADVOGADOS: OBTENHA SUCESSO NO SEU ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA E/OU NO DEPARTAMENTO JURÍDICO DA SUA EMPRESA

O mercado está extremamente competitivo, em todos os setores da economia, com a área de advocacia não poderia ser diferente. Diante disto, aqueles profissionais da área do Direito que desejam empreender e montar seu próprio escritório precisam desenvolver a capacidade de prospectar e reter clientes.

Para isto, investir em bons projetos de marketing, empresarial e pessoal, é fator de diferenciação da concorrência e condição sine qua non para ter sucesso no seu negócio. 
Confira algumas dicas de marketing jurídico no vídeo abaixo:

ATENÇÃO:NOVO VÍRUS ALTERA CÓDIGO DE BARRAS DE BOLETOS PARA DESVIAR DINHEIRO DE PAGAMENTOS

Praga virtual é capaz de conseguir desvio mesmo quando o pagamento é realizado através de boletos impressos

Um novo vírus – que, segundo o site especializado Linha Defensiva, ainda está em fase de aperfeiçoamento – está dando grandes dores de cabeça e pode se consolidar como uma praga perigosa e difícil de combater. O malware ataca boletos bancários visualizados em navegadores web, alterando os números de suas linhas digitáveis para desviar o valor do boleto pago para outra conta. Além disso, ele cria vazios entre as barras do código de barras, para que este não funcione e o usuário seja obrigado a digitar os números, que aparecem já alterados.

O vírus funciona da seguinte maneira: quando um internauta que está infectado visualiza um boleto no navegador, antes que este seja exibido, a praga captura o número que consta na linha digitável e o altera, mas mantendo o valor e data, para evitar suspeitas. Ao realizar o pagamento com os números trocados, o usuário envia o dinheiro para uma conta à qual os golpistas terão acesso, em vez de enviar à conta do credor real.

Com esse modus operandi, o vírus consegue se expandir para o off-line, já que, mesmo se for pago impresso, o boleto atacado mantém os números alterados.