7 dicas para inovar em seu negócio

Além da concorrência tradicional que está cada vez mais acirrada com a oferta de produtos e serviços em todos os mercados e setores, é preciso se preparar para sermos competitivos em uma era em que jovens empreendedores com DNA de inovação e startups enxutas estão mudando completamente a forma de como fazemos negócios e consumimos produtos e serviços. Confira três dicas dadas pelo consultor em inovação corporativa Marcio Kogut para quem quer inovar em seu negócio.

1. Comece inovando na gestão de TI da sua empresa

Exatamente! Não existe iniciar um processo de inovação na sua empresa se o CTO (Chief Technology Officer) não estiver tecnologicamente atualizado, acompanhando as transformações digitais e focado em buscar inovação. Durante mais de 15 anos prestando consultoria a diversas empresas, escutei desculpas sem fundamentos ditas por alguns profissionais para os executivos que acabavam criando uma sensação de pânico e medo abortando qualquer tipo de mudança, melhoria ou possível inovação. A maioria dos CEOs não tem conhecimento profundo em tecnologias e por isso é obrigada acreditar na palavra do diretor de TI. Um dos exemplos que posso citar é a questão da computação em nuvem (cloud computing)

2. Reveja toda sua tecnologia interna

Eu tenho absoluta certeza que 90% da tecnologia da maioria das empresas estão completamente ultrapassadas e custando infinitamente mais caras do que as tecnologias mais modernas de hoje. Desde links de internet, servidores de e-mails, equipamentos, softwares de gestão e de produtividade. Todos os equipamentos, softwares e a inteligência que você precisa para o seu negócio já existem melhores e mais baratos do que você usa atualmente através de SaaS (software as a service).

3. Busque inovação fora ou crie uma equipe com autonomia

Para conseguir avançar com um processo de inovação dentro da sua empresa é necessário criar um time novo, pequeno (1 a 4 pessoas) com autonomia e sem vínculos de amizades internas. Conecte esse time a uma empresa de inovação corporativa para mapear as dores, definir estratégias e objetivos além de condicioná-los a pensar e agir com a mentalidade de empreendedores e startups.

4. Promova encontros com empreendedores e seus startups

Os empreendedores e startups têm vontade e, principalmente, a disponibilidade para entregar uma solução rápida e resolver um problema de forma simples apenas com a expectativa de que, se conseguirem, a empresa poderá ser um cliente anjo.

5. Planeje menos, execute mais

Criar processos de inovação em empresas levam tempo e, muitas vezes, fracassam pela burocracia e cultura de certa forma engessada. Independente de planejamento, não será nada fácil e rápido criar uma cultura de inovação para mudar completamente a realidade do seu negócio, por isso, não perca tempo e dinheiro planejando demais e inicie de forma simples e rápida.

6. Pense grande e comece pequeno

Os inovadores bem-sucedidos "pensam grande" considerando a gama completa de futuros possíveis. Eles facilitam a inovação ao ousar buscar "pensamentos assassinos" para novos produtos e serviços que podem reescrever as regras e o negócio de uma companhia. Em contraste, os inovadores fracassados tendem a "pensar pequeno". Eles assumem a postura de que a mudança radical não será necessária e que nada irá afetar o modelo do seu negócio no futuro.

7. Não tenha medo de mudar completamente seu negócio

Uma prova de que esse tipo de decisão pode ser necessária e terá que ser encarada com coragem é a história da Kodak. Em 1975 um grupo de engenheiros da empresa desenvolveu a primeira câmera digital do mundo que pesava quase 5 quilos e fazia fotos apenas em preto e branco. As previsões estimavam que a câmera digital poderia se tornar viável num horizonte de 20 anos, mas os executivos preferiram manter a estrutura e negócio atual de vender filmes do que romper com a realidade e olhar para o futuro. Como se sabe, alguns anos depois a concorrência fez o negócio ruir.

Extraído do site Administradores: http://www.administradores.com.br/noticias/empreendedorismo/7-dicas-para-inovar-em-seu-negocio/121853/

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12 HÁBITOS DOS MILIONÁRIOS QUE VÃO MUDAR SUA VIDA EM 12 MESES OU MENOS

O caminho para o sucesso é tortuoso e cheio de pontos de falha em que nos perguntamos se realmente, algum dia, realizaremos nossos sonhos. A maioria das pessoas que atingiu o sucesso almejado pode dizer-lhe que a estrada para mudar de vida realmente não é fácil.

Se um dia você acordar e perceber que a sua vida não está tomando o rumo que gostaria, não se culpe por isso. Apenas pare, pense e aceite a responsabilidade de mudar qual rumo sua vida deve tomar a partir de agora.

FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES

DICAS DE FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES

Muitas empresas possuem dificuldades para gerir as suas finanças. Para evitar isso vamos dar algumas dicas para os empreendedores manterem o seu fluxo de caixa bem organizado:

1 – Monte uma planilha de gastos e mantenha-a em dia, se não puder atualizá-la todos os dias tente anotar tudo pelo menos duas vezes por semana para não perder nenhum dado.

2 – Tenha em mente todas as contas que deverá pagar no mês e mantenha sempre um dinheiro extra guardado para eventuais imprevistos tanto novos investimentos quanto problemas que não foram planejados.

3 – Uma boa solução para o controle financeiro é não deixar apenas o contador responsável analisar as contas, é muito interessante para a empresa que alguém que faz parte do dia-a-dia da empresa esteja a par das contas pois essa pessoa terá maior conhecimento do mercado e saberá opinar melhor quanto a novos investimentos ou necessidades de economia.

Além destas, é fundamental que a empresa acompanhe constantemente suas finanças para que não tenha problemas que poderiam ter sido evitados. Deixar para olhar as contas só no fim do mês pode trazer grandes complicações.

FONTE: http://mundoconectado.net/empreendedorismo/dicas-de-financas-para-empreendedores/

MARKETING PARA ADVOGADOS: OBTENHA SUCESSO NO SEU ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA E/OU NO DEPARTAMENTO JURÍDICO DA SUA EMPRESA

O mercado está extremamente competitivo, em todos os setores da economia, com a área de advocacia não poderia ser diferente. Diante disto, aqueles profissionais da área do Direito que desejam empreender e montar seu próprio escritório precisam desenvolver a capacidade de prospectar e reter clientes.

Para isto, investir em bons projetos de marketing, empresarial e pessoal, é fator de diferenciação da concorrência e condição sine qua non para ter sucesso no seu negócio. 
Confira algumas dicas de marketing jurídico no vídeo abaixo: