sexta-feira, 25 de julho de 2014

12 HÁBITOS DOS MILIONÁRIOS QUE VÃO MUDAR SUA VIDA EM 12 MESES OU MENOS

O caminho para o sucesso é tortuoso e cheio de pontos de falha em que nos perguntamos se realmente, algum dia, realizaremos nossos sonhos. A maioria das pessoas que atingiu o sucesso almejado pode dizer-lhe que a estrada para mudar de vida realmente não é fácil.
Se um dia você acordar e perceber que a sua vida não está tomando o rumo que gostaria, não se culpe por isso. Apenas pare, pense e aceite a responsabilidade de mudar qual rumo sua vida deve tomar a partir de agora.

sexta-feira, 18 de julho de 2014

Gestão de Pessoas na Advocacia

Assista ao novo vídeo da TV Talentus Quatro, sobre Gestão de Pessoas na Advocacia: 


Durante este vídeo você terá a oportunidade de conhecer algumas dicas e ferramentas relacionadas a gestão de pessoas na área jurídica de fundamental importância para aqueles advogados e escritórios de advocacia que buscam ser cada vez mais competitivos.
Uma boa gestão de pessoal é extremamente importante para manter os colaboradores motivados e alinhados com os objetivos do escritório, além de haver uma maior chance de retê-los neste mesmo emprego por muito mais tempo ou até mesmo até o fim da carreira.
Espero que você possa aproveitar estas dicas, curtir, compartilhar e indicar este vídeo para seus amigos.
Aproveite e assista aos outros vídeos da área jurídica no site da Talentus 4: Escritório Virtual (http://talentus4escritoriovirtual.com.br/?p=videos).
Contatos Dra. Cláudia Suzano:
https://www.estrategianaadvocacia.com.br/
claudia@estrategianaadvocacia.com.br
Muito obrigado e até a próxima.

Prof. Jader Souza, Ph.D

sexta-feira, 11 de julho de 2014

FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES

DICAS DE FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES

Muitas empresas possuem dificuldades para gerir as suas finanças. Para evitar isso vamos dar algumas dicas para os empreendedores manterem o seu fluxo de caixa bem organizado:
1 – Monte uma planilha de gastos e mantenha-a em dia, se não puder atualizá-la todos os dias tente anotar tudo pelo menos duas vezes por semana para não perder nenhum dado.
2 – Tenha em mente todas as contas que deverá pagar no mês e mantenha sempre um dinheiro extra guardado para eventuais imprevistos tanto novos investimentos quanto problemas que não foram planejados.
3 – Uma boa solução para o controle financeiro é não deixar apenas o contador responsável analisar as contas, é muito interessante para a empresa que alguém que faz parte do dia-a-dia da empresa esteja a par das contas pois essa pessoa terá maior conhecimento do mercado e saberá opinar melhor quanto a novos investimentos ou necessidades de economia.
Além destas, é fundamental que a empresa acompanhe constantemente suas finanças para que não tenha problemas que poderiam ter sido evitados. Deixar para olhar as contas só no fim do mês pode trazer grandes complicações.


sexta-feira, 4 de julho de 2014

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS

Um rapaz recém-chegado da Bavária, região ao sul da Alemanha, havia investido todas as suas economias em tecidos para barracas. O problema era chegara tarde demais. Os primeiros vendedores já tinham suprido a necessidade dos mineiros. Para complicar, o tecido era extremamente resistente e, portanto, ninguém precisava recomprá-lo.
Recostado a seu balcão, ele matutava sobre o assunto quando foi interrompido por um homem com a picareta na mão:
- O senhor tem calças aí?
- Calças?
- É... As minhas rasgaram. Preciso de outras. Mas bem resistentes.
O jovem reparou na vestimenta do mineiro: um macacão em frangalhos, com o tecido puído e bolsos estourados cheios de remendos. Olhou em volta e viu que esta era a realidade de praticamente todos os garimpeiros. Imagine como aquilo devia preocupa-los: os homens costumavam guardar as pepitas de ouro nos próprios bolsos.
De repente, o bávaro teve um estalo. Pediu ao sujeito para voltar mais tarde porque ele teria a tal calça resistente. Em seguida, pôs o rolo de lona debaixo do braço e foi procurar um alfaiate:
- Você pode fazer uma calça com este tecido?
- Com lona? É muito grossa. Quem vai querer uma calça tão desconfortável, áspera e quente?

O mundo inteiro. Esta é a história da criação do jeans, a mais universal roupa já criada pelo homem. As calças e macacões criados por Levi Strauss em 1873 rapidamente se tornaram populares entre os mineiros, depois conquistaram as cidades americanas e, finalmente, todo o planeta.

sexta-feira, 27 de junho de 2014

FRANQUIAS BARATAS E LUCRATIVAS

FRANQUIAS BARATAS E LUCRATIVAS SE EXPANDEM PELO PAÍS

Já pensou em dizer "adeus" para seu chefe e abrir o próprio negócio investindo apenas R$ 5.000? Com promessa de retorno rápido, risco pequeno e investimento baixo, as microfranquias estão caindo no gosto de quem busca ganhar a vida sem patrão.
Só no ano passado, o segmento (que agrupa franquias com investimento inicial entre R$ 5.000 e R$ 80 mil) cresceu 29% em número de lojas e 31% em faturamento, movimentando R$ 5,9 bilhões.
O resultado é quase o triplo do total obtido no ano anterior, segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising).
Foi de olho em sua independência profissional que o cientista da computação Fábio Giampani, de 34 anos, investiu R$ 9.000 para abrir uma unidade da seguradora Seguralta, em fevereiro de 2011.

— Eu sempre tive o sonho de ser dono do meu próprio negócio, mas os altos valores de investimento da maioria das franquias me impedia. Escolhi o ramo de seguros pois já tinha trabalhado na área vendendo previdência privada.

sexta-feira, 20 de junho de 2014

10 LIVROS QUE TODO ADMINISTRADOR DEVE LER

Veja algumas obras que não podem ficar de fora da lista de leituras de nenhum profissional de negócios

Por Simão Mairins

Desde que o homem inventou a escrita, o registro gráfico da palavra – independente do idioma e do suporte – se constituiu como o principal instrumento de armazenamento e difusão do conhecimento. Em um papiro ou num iPad, ideias circulam, pensamentos se renovam, teorias fundamentam revoluções. Apareceu o rádio, a TV, a internet, nós mudamos a nossa forma de ler e o termo “texto” ganhou uma multiplicidade de significados. Mas ele, o livro, nunca deixou de existir. 
Hoje, ele pode ser de papel – novo ou empoeirado. Pode ser digital – no PC, no Kindle, no iPad ou mesmo no celular. Independente da maneira como o vemos, o livro continua cumprindo seu papel, de salvar o pensamento e registrar a história para que tudo chegue às outras pessoas lá na frente.
Levando em conta essa importância, resolvemos preparar uma lista com sugestões feitas por profissionais de diferentes segmentos do mundo dos negócios, da nossa equipe e de vocês leitores, através do Facebook e do Twitter. O objetivo, evidentemente, não é esgotar aqui toda a bibliografia interessante à área de Administração (talvez, nem um site inteiro fosse suficiente para isso, um post então...), mas apresentar obras que fizeram a diferença na vida e no trabalho de gente que tem a Administração e o mundo dos negócios enquanto parte fundamental de sua vida, seja o nosso colunista Stephen Kanitz, o escritor norte-americano CarmineGallo, a nossa equipe ou vocês.
Vejam abaixo:

sexta-feira, 13 de junho de 2014

DIFERENCIAR-SE, SER VISIONÁRIO, IR CONTRA O FLUXO PARA OBTER SUCESSO!!



Durante um boom, é mais fácil obter dinheiro e mais fácil vender produtos. Você imaginaria, portanto, que é uma boa época para se aventurar em algo novo. O problema é que todo mundo também pensa assim; quando a economia está aquecida, todos são empreendedores. Quanto mais empresas houver, é cada vez menos provável que alguma possa manter uma grande competitividade de maneira sustentada, não importa o quão animado o mercado esteja. Além disso, quanto mais fácil é para empresas iniciantes arranjarem capital e investimento, mais difícil
é para elas gerenciarem esse dinheiro sabiamente. Empresas são como seres humanos: inícios difíceis moldam homens maduros.
Um dos grandes problemas do mercado é justamente este “efeito manada” quando as coisas vão bem, todos apostam. Ao menor sinal de dificuldades, os empresários recuam ao mesmo tempo. O resultado é devastador. O temor de uma recessão econômica se transforma na recessão em si. Crise é como impotência: se o sujeito achar que vai ter, com certeza terá.

Mas, historicamente, quem pensa diferente colhe bons resultados. Acelerar enquanto os outros freiam é certeza de ganhar terreno.