Saiba o que é, como funciona e quando aplicar a Matriz de
Gestão de Riscos, uma ferramenta que pode economizar tempo e recursos.
Quantas empresas você conhece que, mesmo tendo criado um
negócio que resolve problemas interessantes, não atende a uma necessidade do
cliente? Muitos empreendedores gastam fortunas com desenvolvedores, mesmo sem
entender bem a tecnologia, lançam o produto no mercado sem estabelecer alguma
parceria para viabilizá-lo, e esperam colher bons resultados em pouco tempo. Como
já sabemos, na maioria dos casos, isso não acontece.
Os empreendedores acabam alocando tempo e dinheiro de
maneira inadequada ao lançarem um novo produto ou serviço. Muitos nem ao menos
fazem uma análise dos riscos que existem no processo de desenvolvimento de um
produto e quais seriam as melhores ações para mitigá-los e aumentar as chances
de sucesso. Essa análise prévia ajuda o empreendedor a gastar menos dinheiro e
aproveitar melhor o seu tempo!
Pensando nisso, foi criada a Matriz de Gestão de risco, uma
ferramenta que, quando bem aplicada, pode auxiliar a mapear e diluir os riscos
no lançamento de um novo produto ou serviço, melhorando significativamente a
gestão de seus projetos, aumentando a velocidade da entrada do produto no
mercado, além de possíveis reduções de despesas em inovações. A ferramenta
também é útil para investidores, porque acaba sendo uma outra maneira de
analisar novas empresas.
Como usar
A Matriz de Gestão de Risco pode ser aplicada em inúmeras
situações e para qualquer tipo de empresa, desde a pequena, que nem saiu do
papel ainda, até o grande negócio. Basicamente, a ferramenta analisa 3 pontos
de risco: usuário, mercado e técnico. Para cada um desses pontos, você
responderá duas perguntas, atribuindo uma nota que vai de 1 a 5, de acordo com
o quanto concorda com as afirmações que estarão dispostas no quadro.
Depois de finalizar as 3 etapas, a ferramenta calcula
automaticamente quanto do seu capital está em risco no lançamento desse produto
ou serviço. Com essa primeira análise, você já conseguirá visualizar alguns
pontos que podem ser melhorados ou mais bem estudados, mas eles ainda são
apenas uma amostra dos fatores que impactam um projeto.
Por isso, para ajudá-lo a ter uma visão mais aprofundada, na
segunda aba da planilha você encontrará a Matriz de Gestão de Risco, com outros
pontos que influenciam na concepção, desenvolvimento e lançamento de um novo
produto ou serviço. Nessa mesma aba você terá acesso a um vídeo que explica a
importância de cada parte da Matriz e as suas implicações dentro de um projeto.
Além disso, você também terá acesso a estudos feitos com empresas reais que
aplicaram a ferramenta em seu negócio.
Quer saber mais? CLIQUE AQUI e baixe a ferramenta!
Matéria extraída do site Endeavor Brasil: https://endeavor.org.br/matriz-de-gestao-de-risco-inovar-nao-precisa-ser-sinonimo-de-correr-risco/
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